پاورپوینت راهکارهای ارتقای فرهنگ ترافیک با استفاده از مدل SWOT

مقدمه
سازمان ها نياز دارند تا خود را در برابر چالش ها مصون نگاه دارند. لذا استفاده از فرآيند برنامه ريزي راهبردي نقش كليدي در موفقيت سازمانها ايفا مي كند، آگاهي از نقاط قوت و ضعف داخل سازمان و از طرفي فرصت ها و تهديدهاي موجود در محيط سازمان اين توانايي را به سازمان مي دهد تا موقعيت و جايگاه خود را ارزيابي كند

تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است.
اگر SWOT به خوبي به كار گرفته شود مي تواند مبناي بسيار خوبي براي تدوين استراتژي باشد.

بیان مسئله
امروزه کمتر کسی را می توان یافت که در مسایل ترافیکی دچار مشکل و آسیب نشده باشد.
وزه مسایل شهري به شدت از مسأله ترافیک متأثر بوده ودر رنج می باشند. به همین دلیل دقت و بررسی در این زمینه همتی همگانی را می طلبد.

بزرگترین و روشن ترین دلیل بر این ادعا تعدد تصادفات و جرایم راهنمایی و رانندگی در ایران است که به رغم سخت گیري هاي مضاعف، نتایج معکوس از آن دیده می شود .
آمار نشانگر این واقعیت است که در ایران تصادفات داخل و خارج شهري پس از بیماري هاي قلبی و عروقی دومین عامل مرگ و میر می باشد.

فرهنگ ترافیک
از اهداف بررسی فرهنگ، در هر جامعه اي معطوف ساختن توجه مخاطبان به اهمیت تأثیر فرهنگ بر رفتار اجتماعی، قوانین، و نحوه آموزش عناصر اساسی آن است .

اصطلاحات " راهبندان- بند آمدن خیابان- قفل شدن یا هنگ کردن- کند شدن حرکت وسایل نقلیه" براي شهروندان همگی نشانگر اهمیت مسأله ترافیک و اجراي الگوهاي فرهنگی آن را بیان می کند.

نقش خانواده
نقش خانواده در نهادینه کردن فرهنگ ترافیک از همان اوایل کودکی از طریق کارکردهاي آموزشی و فرهنگ سازي ، در پر کردن فاصله بین شایستگی هاي موجود با شایستگی هاي مطلوب بسیار مؤثر است.

آموزش فرهنگ ترافیک به کودکان، که گاه از سوي پلیس، مدرسه و سایر گروه هاي اجتماعی تدارك دیده می شود، بدون هماهنگی و اتفاق نظر با خانواده، بی تأثیر خواهد بود.
آموزش هاي مستقیم و غیر مستقیم که ترکیبی از نقش هاي آموزشی، کنترلی و پشتیبانی از سوي خانواده ممکن است باشد، در اجتماعی کردن کودکان و رعایت فرهنگ ترافیک بسیار اثر گذار است.

سوات: SWOT
قوت ها - Strenghths
ضعف ها - Weaknesses
فرصت ها - Opportunities
تهدیدات - Threats

گام اول در مراحل برنامه ریزی استراتژیک تعیین رسالت، اهداف و ماموریتهای سازمان است و پس از آن می‌توان از طریق تحلیل SWOT که یکی از ابزارهای تدوین استراتژی است، برای سازمان استراتژی طراحی کرد که متناسب با محیط آن باشد.

نقطه قوت: شایستگی ممتاز نسبت به رقبا
نقطه ضعف: محدودیت یا کمبود در منابع، مهارتها و امکانات و توانایی‌ها
فرصت: موفقیت مطلوب عمده در محیط خارجی سازمان
تهدید: تهدید موفقیت نامطلوبی در محیط خارجی سازمان

استراتژی SWOT
چگونه می‌توان با بهره‌گیری از نقاط قوت حداکثر بهره‌برداری را از فرصت ها انجام داد (SO
چگونه با استفاده از نقاط قوت می‌توان اثر تهدیدات را حذف کرد یا کاهش داد (ST
چگونه باید با بهره‌گیری از فرصتها نقاط ضعف را تبدیل به نقطه قوت کرد یا از شدت نقاط ضعف کاست (WO
چگونه باید با کاهش دادن نقاط ضعف تاثیر تهدیدات را کاهش داد یا تاثیرشان را حذف نمود. (WT

کاربرد SWOT
تحلیل SWOT در شناسایی و تشخیص روابط موجود محیطی و توسعه مسیرهای مناسب می‌تواند به کشورها نیز مانند سازمانها کمک کند. با استفاده از این تحلیل می‌توان قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیداتی را که یک کشور با آنها مواجه است شناسایی کرد و از مزایای رقابتی یک کشور نسبت به سایر کشورها آگاهی یافت.

جهت خرید فایل تماس بگیرید 
09375520909 - شبستری
shabestari716@gmail.com