سئوالات کنکور سراسری رشته مدیریت (تئوری های
مدیریت) 1380
1-
سه متغیر تلاش عملکرد، عملکرد و پاداش، کشش یا
جاذبه مربوط به کدامیک از نظریه های انگیزش است؟
1)
برابری.
2)
اسناد.
3)
انتظار.
4)
تقویت رفتار.
2-
سازمان ماتریسی معمولاً تلفیقی از سازماندهی پروژه
و ... است.
1)
محصول.
2)
وظیفه ای.
3)
زمان.
4)
ارباب رجوع.
3-
وقتی که مدیر تظاهر به امری کرده باشد و خلاف آن به
زیردستان آشکار شود، کدام قدرت مدیر زایل می شود؟
1)
تخصص.
2)
مشروع.
3)
رابطه.
4)
مرجع.
4-
تجزیه و تحلیل شغل نهایتاً می تواند به ... منجر
شود.
1)
طراحی شغل.
2)
مطالعه شغل.
3)
تنظیم شرایط احراز.
4)
تنظیم اطلاعات شغل.
5-
اینکه مدیران برخی از سازمان ها تمایل به افزودن
پرسنل غیر لازم و تجهیزات بیشتر دارند بدون آنکه کارایی سازمان افزایش یابد، در
کدام یک از موارد زیر بحث شده است؟
1)
اصل پیتر.
2)
اصل استثناء.
3)
قانون پارکینسون.
4)
اصل ائتلاف منابع.
6-
چنانچه روند تغییرات بهره وری منابع انسانی در
گذشته افزایشی بوده باشد، کدامیک از نتایج زیر منطقاً غیر قابل استنتاج است؟
1)
بهبود تکنولوژی و روش های انجام کار.
2)
بهبود مهارت ها و توانایی های نیروی کار.
3)
افزایش میل و انگیزش به کار در کارکنان.
4)
افزایش حضور کارکنان و میزان ساعاتی که به کار و
تلاش پرداخته اند.
7-
تأثیر مدیریت علمی بر توسعه رشته مدیریت منابع
انسانی بیشتر از کدام جنبه با اهمیت تلقی می شود؟
1)
ابداع و بهبود روش های کارا تر تولید.
2)
ارائه اصول انتخاب و آموزش نیروی انسانی.
3)
ارائه سیستم اطلاعاتی مدیریت منابع انسانی.
4)
ارائه سازوکارهای علمی در انجام وظایف کارکنان.
8-
اینکه سیستم های پویا قادرند با تغییر شرایط زمانی
و مکانی از راه های مختلف به یک هدف مشترک برسند، اشاره به کدام یک از مشخصه های
سیستم باز دارد؟
1)
آنتروپی.
2)
تعادل پویا.
3)
هم افزایی.
4)
همپایانی.
9-
در پیش بینی تقاضا به نیروی انسانی اگر تعداد
کارکنان را بر اساس تعداد واحدهای تولید برآورد نماییم از کدام شیوه یا روش
استفاده کرده ایم؟
1)
نسبت یابی.
2)
برآورد تجربی.
3)
تجزیه و تحلیل فعالیت ها.
4)
تناسب شغل و شاغل.
10- وقتی که به شغل حق
نظارت، تصمیم گیری، اختیارات و برنامه ریزی بیشتری واگذار می شود به اصطلاح شغل
را:
1)
اثربخش کرده ایم.
2)
توسعه داده ایم.
3)
عنی کرده ایم.
4)
کارا نموده ایم.
11- وظیفه رهبر در نظریه
مسیر - هدف کدام است؟
1)
برای پروانش هدف های عقلایی و روش های انجام آنها
را تعیین کند.
2)
هدف های خود را به پیروانش القا کند و مسیر نیل به
این هدف ها را مشخص سازد.
3)
هدف های سازمان را به هدف های عملیاتی تقسیم کند و
مسیر نیل به این هدف ها را مشخص سازد.
4)
به پیروانش کمک کند تا بتوانند به هدف های خود که
با هدف های کلی گروه و سازمان سازگار است نایل شوند.
12- موثرترین شیوه در سطح
فردی برای جلوگیری از خودبیگانه شدن افراد در سازمان ... است.
1) غنای شغلی .
2) گسترش شغلی .
3) گردش شغلی.
4) شرح شغل .
13- اساس سازماندهی بر دو
اصل استوار است. این دو اصل کدامند؟
1)
تقسیم کار و هماهنگی.
2)
تفویض اختیارات و هماهنگی.
3)
تقسیم کار و تفویض اختیارات.
4)
هماهنگی و بسیج منابع و امکانات.
14- در کدام نوع ساختار
یک هسته مرکزی مسئول برقراری ارتباط با واحدهای تأمین کننده خدمات اساسی سازمان
است؟
1)
خزانه.
2)
شبکه ای.
3)
وظیفه ای.
4)
تیمی.
15- در نظریه های جدید
سازمانی ادعا شده است که تمرکز و عدم تمرکز به طور همزمان در سازمان ها قابل حصول
می باشد. این امر از کدام طریق میسر خواهد شد.
1)
سازمان های شبکه ای.
2)
تکنولوژی اطلاعات.
3)
ساختارهای ارگانیک یا زیستی.
4)
ارتباطات چهره به چهره.
16- در کنترل مبتنی بر
بازخورد () برای سنجش از ... و در کنترل پیشنگر () از ... استفاده می شود.
1)
داده ها -
ستاده ها.
2)
ستاده ها -
فرایند های درونی.
3)
فرآیندهای درونی -
ستاده ها.
4)
ستاده ها -
داده ها.
17- مدیریت بر مبنای هدف،
فرایند تعیین توافقی هدف میان ... است.
1)
مدیران.
2)
فرد و سازمان.
3)
سازمان و محیط.
4)
فرد و مدیر.
18- این تعریف که سازمان
ساختاری است که افراد بر اساس آن در جهت تحقق اهداف معین به تعامل می پردازند بر
مبنای کدامیک از نظریه ها ارائه شده است؟
1)
اقتضایی.
2)
اداری.
3)
بورکراسی.
4)
نئوکلاسیک.
19- سازمان هایی که دارای
وظایف ساده و تکراری هستند:
1)
شبکه ارتباطات متمرکز بازدهی بیشتری دارد.
2)
شبکه های غیرمتمرکز سریع تر و دقیق تر عمل می کنند.
3)
برای انجام وظایف پیچیده تمرکز در ارتباطات لازم
است.
4)
شبکه ارتباط غیر متمرکز توجه بیشتری را به خود جلب
می کند.
20- طرفداران و پیروان
کدام مکتب، ملاک صحت یک عمل را نتایج آن می دانند و نه شیوه انجام آن؟
1)
اصول گرایان.
2)
اصالت لذت.
3)
اصالت نفع.
4)
مدیریت فرآیندی.
21- هرگاه در سازمان
ستادهای پشتیبانی نقش غالب و مسلط را پیدا و کنترل از طریق تفاهم بین اعضا سازمان
اعمال شده و انعطاف در ضوابط و مقررات وجود داشته باشد ساختار ... ایجاد می گردد.
1)
ادهوکراسی.
2)
بوروکراسی معطف.
3)
سازمان بخشی.
4)
بورکراسی حرفه ای.
22- هدف نظریه عمومی
سیستم ها کدام است؟
1)
کشف بی نظمی سیستم ها وایجاد تعادل در آنها.
2)
کشف قوانین کلی و نظم ذاتی انواع پدیده ها.
3)
دست یابی به اصول جهانشمول برای توجیه پدیده ها.
4)
کشف قوانین پدید آورنده نظم و هماهنگی در سازمان
ها.
23- کنت بولدینگ در طبقه
بندی از سیستم ها کدام سطح را ساده و کدام سطح را بسیار پیچیده می داند؟
1)
باز -
اجتماعی.
2)
سایبرنتیک -
دینامیک.
3)
دینامیک -
اجتماعی.
4)
چارچوب -
اجتماعی.
24- هنگامی که مدیران،
کارکنان را ناآگاه، تنبل، و مسئولیت گریز بدانند کدام نوع ساخت سازمانی را انتخاب
می نمایند؟
1)
مسطح.
2)
بلند.
3)
متداخل.
4)
پروژه ای.
25- در مدل اقتضایی رهبری
فیدلر برای تعیین شرایط به کدام متغیرها بایستی توجه نمود؟
1)
ساختار کار ، روابط رهبر و عضو ، قدرت شخصی.
2)
قدرت شخصی ، ساختار کار ، روابط رهبر و کارکنان.
3)
روابط رهبر -
عضو ، ساختار کار ، قدرت پست و مقام.
4)
روابط رهبر -
عضو ، فرهنگ سازمان ، قدرت پست و مقام.
26- بنا به اعتقاد مک
کلند اساسی ترین نیازهای کارکنان کدامند؟
1)
نیاز به امنیت، نیاز به شهرت، نیاز به ثروت.
2)
نیاز به موفقیت ، نیاز به قدرت، نیاز به نعلق.
3)
نیاز به پیشرفت، نیاز به ثبات، نیاز به احترام و
اعتماد واقعی.
4)
نیاز به آرامش روانی، نیاز به معنویات، نیاز به
تعادل درونی و برونی.
27- بر اساس کدام فرآیند،
افراد می آموزند به طریقی رفتار کنند که از پیامدهای ناخوشایند اجتناب کنند؟
1)
سرکوب.
2)
خاموش سازی.
3)
تقویت مثبت.
4)
تقویت منفی.
28- اگر در یک مصاحبه
استخدامی، نحوه پوشش ظاهری فرد را به توانایی های کاری او تعمیم دهیم و ارزیابی
ضعیف یا قوی از وی به عمل آوریم دچار کدام خطای ادراکی شده ایم؟
1)
هاله ای.
2)
احساسی.
3)
کلیشه ای.
4)
ادراکی.
29- تصمیم های ساختمند
عموماً در کدام سطح از سطوح مدیریت اتخاذ می شود؟
1)
میانی.
2)
عالی.
3)
عملیاتی.
4)
ستادی.
30- در طراحی مفهوم سیستم
های جدید، لزوم دخالت کدام یک از گروه ها
بیشتر است؟
1)
مدیریت عالی.
2)
کارکنان با تجربه سازمان.
3)
متخصصین و کارشناسان کاکپیوتر.
4)
مدیران و سرپرستان رده عملیاتی.
31- در ابتدا، نگرش ها
چگونه بر رفتارها اثر می گذارند؟
1)
از طریق عواطف و احساس فرد.
2)
از طریق دانش و معرفت فرد.
3)
از طریق هنجارهای نظری فرد.
4)
از طریق تبدیل نیات رفتاری.
32- پیش بینی اولویت
فعالیت ها برای تحقق هدف های کلی سازمان ... به شمار می آید.
1)
برنامه ریزی.
2)
بودجه بندی.
3)
سازماندهی.
4)
طبقه بندی مشاغل.
33- برای کنترل رفتار دو
گروه که تضاد را اجتناب ناپذیر و توافق را غیر ممکن بدانند و میان آنان جنگ قدرت
آغاز شده باشد، باید:
1)
میان آنها میانجی گری کرد.
2)
هزینه دستیابی به منافع را بالا برد.
3)
از روش منطقی حل مسئله استفاده کرد.
4)
همزیستی مسالمت آمیز میان آنها برقرار کرد.
34- توسعه و گسترش شغل () عبارت است از:
1)
ایجاد گروه های کاری مستقل و توسعه روابط کاری بخش
ها.
2)
ایجاد و گسترش حوزه های فعالیت های بخش در تمامی
سطوح سازمانی.
3)
ترکیب برخی عناصر جدید به محتوای شغل جهت افزایش
تنوع وظایف و مسئولیت های محوله.
4)
گسترش عمودی شغل به طوری که نیروی انسانی شاغل نه
تنها وظایف بیشتری را انجام دهد بلکه نظارت های بیشتری را نیز بر حوزه عملکردی خود
اعمال می نماید.
35- در حوزه مدیریت منابع
انسانی بهره وری کارکنان تابعی است از:
1)
رضایت شغلی کارکنان.
2)
رفتار شغلی و سطح عملکرد کارکنان.
3)
نظام های مطلوب رهبری و مشارکت کارکنان.
4)
ویژگی ها و خصوصیات شغلی کارکنان و غنای شغلی.
36- در سلسله مراتب
برنامه های یک سازمان ... قرار می گیرند.
1)
استراتژی ها بعد از هدف ها.
2)
مأمورت ها بعد از استراتژی ها.
3)
مقررات قبل از خط مشی ها.
4)
خط مشی ها قبل از استراتژی ها.
37- علم ارتباط و کنترل
در موجودات زنده و ماشین ها را اصطلاحاً چه می نامند؟
1)
ارگونومی.
2)
ایمنی صنعتی.
3)
سایبرنتیکس.
4)
ارتباطات.
38- سازمان غیررسمی
هنگامی شکل می گرد که تصدی شغل معینی در سازمان موجب برقراری روابط ... با دیگران
شود.
1)
سیاسی.
2)
رسمی.
3)
اجتماعی.
4)
آشتی ناپذیر.
39- تحقیقات جون وودوارد
پیرامون تأثیر تکنولوژی بر ساختار سازمان در شکل دهی کدام یک از نظریه های زیر به
کار می رود؟
1)
سایبرنتیک.
2)
سیستم ها.
3)
اقتضایی.
4)
چرخه زندگی.
40- در نظریه بوروکراسی
وبر و بر اساس نظریه سلطه او، دو ضابطه اصلی که اعمال قدرت را توجیه پذیر می کنند
کدامند؟
1)
عقلانیت و صلاحیت.
2)
مشروعیت و عقلانیت.
3)
مشروعیت و صلاحیت.
4)
سلسله مراتب و عقلانیت.
پاسخ تشریحی سئوالات تئوری های مدیریت سال 1380
1.
گزینه 3 صحیح است.
بر اساس نظریه انتظار انگیزه هر عمل و علت بروز هر
رفتار خاص تحت تأثیر جذابیت نتایج و اعتقاد به اینکه کوشش فرد به انجام کار منجر
می شود و انجام کار بهنتیجه مطلوب ختم می گردد دلالت دارد.
2.
گزینه 2 صحیح است.
این نوع سازماندهی با ترکیب سازماندهی سنتی که مبنی
بر تخصص و وظیفه از یکسو و سازماندهی بر اساس کالا و خدمات یا پروژه تحقق می یابد
به عبارت دیگر سازمان پروژه ای با ساختار وظیفه همراه می گردد.
3.
گزینه 4 صحیح است.
قدرت مرجع زمانی نابود می شود که افراد متوجه شوند
که مدیر مدعی از صلاحیت های لازم و احراز کننده برخوردار نمی باشد و شخص مدیر فقط
تظاهری را ارائه داده است.
4.
گزینه 1 صحیح است.
تجزیه و تحلیل شغل یا کارشکافی فرآیندی چند مرحله
ای متشکل از جمع آوری اطلاعات، طبقه بندی و تحلیل اطلاعات، تنظیم شرح شغل، مشخصه
های شغلی و احراز شغل می باشد که در نهایت منجر به طراحی و طبقه بندی شغل می گردد.
5.
گزینه 3 صحیح است.
بر اساس قانون پارکینسون مطرح می گردد که برخی از
مدیران با عریض و طویل ساختن سازمان یا واحد خود تمایل خود را در قدرتمند نشان
دادن خود ابراز داشته که این امر ضمن افزایش هزینه های سازمان مانع از کارایی آن
نیز شده، و در نتیجه کسب هدف را نیز فاقد اثربخشی می نماید.
6.
گزینه 4 صحیح است.
با توجه به عوامل مؤثر بر بهره وری که رابطه ای
مستقیم با مهارت ها و توان بکارگیری تکنولوژی مناسب تر و تمایل کارکنان را مورد
تأکید دارد بنابراین حضور فیزیکی رابطه مستدلی را تصویر نمی سازد.
7.
گزینه 2 صحیح است.
صاحب نظران مدیریت علمی به ویژه تیلور معتقد بود که
کار و ضوابط مربوط به آن را می توان با مطالعات علمی و دقیق بررسی و بهترین راه
انجام هر کار را پیدا کرد. بنابراین به مدیران این واقعیت را شناساند که کارکنان
از نظر توانایی و استعداد با هم یکسان نیستند و عدم توجه به انتصاب و انتخاب صحیح
و آموزش لازم آنها سبب خواهد شد که نه تنها حداکثر بهره وری به عمل نیاید بلکه خود
کارکنان ناراضی شوند.
8.
گزینه 4 صحیح است.
سیستم ها جهت نیل به یک هدف خاص می توانند از
مسیرهای مختلف حرکت نموده و به یک هدف واحد برسند، در واقع در سیستم های باز از
وضعیت های آغازین متفاوت می توان به یک حالت نهایی معین رسید یعنی هر حالت و نتیجه
نهایی ممکن است از مسیرهای گوناگونی قابل حصول باشند.
9.
گزینه 1 صحیح است.
در ساده ترین حالت، تجزیه و تحلیل روند نسبت ها به
وسیله مطالعه نسبت های گذشته یعنی نسبت تعداد کارگران مستقیم و غیر مستقیم در یک
واحد تولیدی و پیش بینی نسبت های آتی صورت می گیرد تا مجوز تغییرات سازمانی یا روی
های آن را ایجاد نماید.
10. گزینه 3 صحیح است.
غنی سازی شغل حد بالایی از تنوع، تصمیم گیری،
مسئولیت و نیز کنترل در حد امکان برای شاغل با هدف به حداکثر رساندن ایجاد علاقه
به کار در کارکنان را فراهم می آورد.
11. گزینه 4 صحیح است.
پایه و اساس نظریه مسیر هدف بر این قرار گرفته که
وظیفه رهبر این است که پیروان و زیردستان خود را در جهت تأمین هدف ها یاری دهد. یک
رهبر برای حصول اطمینان از اینکه هدف های اعضا با هدف های کلی گروه یا سازمان
سازگار است آنان را از هیچ نوع هدایت و حمایتی محروم نمی کند.
12. گزینه 1 صحیح است.
غنی سازی شغلی باعث می شود که فرد در فرآیند برنامه
ریزی، اجرا و ارزیابی کار نقش بیشتری را ایفا کند و از آزادی عمل، خود مختاری و
استقلال بیشتر برخوردار شده و مسئولیت های آنها افزایش یابد و با بازخور نتایج به
اصلاح عملکردها بپردازند.
13. گزینه 1 صحیح است.
سازماندهی فرآیندی است که طی آن تقسیم کار میان
افراد و گروه های کاری و هماهنگی میان آنان به منظور کسب اهداف صورت می گیرد.
14. گزینه 2 صحیح است.
در سازمان های شبکه ای به جای آنکه به سلسله مراتب
عمودی توجه شود وظایف اصلی در واحدها پراکنده می شود یا به افراد مختلف واگذار می
گردد و آنها از یک دفتر مرکزی هماهنگ می گردند.
15. گزینه 2 صحیح است.
تکنولوژی پیچیده اطلاعاتی نظریه راینه ها عدم تمرکز
را تسهیل می کند از سوی دیگر فرصتی برای مدیران مهیا ساخته که از نتایج هر تصمیمی
به سرعت آگاهی یافته و در صورت نیاز به اصلاج تصمیم آن را اصلاح نمایند. پس می
توان استلال کرد که ظاهراً عدم تمرکز وجود دارد ولی مدیریت عالی کنترل متمرکز
اثربخش را حفظ می کند.
16. گزینه 4 صحیح است.
بدیهی است که در کنترل مبتنی بر بازخورد تنها راه
سنجش محصول یا خدمات حاصل شده است که به عنوان ستاده نامیده می شود. اما در کنترل
پیشنگر یا آینده نگر چاره ای به کنترل داده و سنجش آنها نداریم.
17. گزینه 4 صحیح است.
در این نوع مدیریت مدیران و سرپرستان با کارگران و
کارکنان به بحث و تبادل نظر درباره نیازهای شغلی کارمند پرداخته و توافق بر اهمیت
نسبی وظایف را در رابطه با اهداف عملیاتی و چگونگی نیل به اهداف حاصل می نمایند.
18. گزینه 4 صحیح است.
مکتب نئو کلاسیک با تأکید بر روابط مبتنی بر همکاری
میان سرپرستان و کارکنان افزایش یافت و چنین نتیجه گیری شد که مدیران باید علاوه
بر کسب مهارت های فنی به کسب مهارت های اجتماعی، ارتباطی و انسانی بپردازند.
19. گزینه 1 صحیح است.
در سازمانی هایی که دارای وظایف ساده و تکراری
هستند شبکه ارتباطات متمرکز بازدهی بیشتری را دارا بوده و ارتباطات از بالا به
پایین بیشتر معمول می باشد که با هدف هدایت، آموزش، اطلاع و ابلاغ دستورات از
مافوق به زیردست می باشد.
20. گزینه 3 صحیح است.
یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی
غرب، حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیت های اقتصادی تولیدی است. طرفداران
این کتب ملاک درستی یک عمل را در نتایج آن جستجو می کنند نه در شیوه انجام آن و به
سود دهی عمل می اندیشند.
21. گزینه 1 صحیح است.
هرگاه در سازمان ستادهای پشتیبانی نقش غالب و مسلط
را پیدا کنند و کنترل از طریق تفاهم بین اعضا سازمان اعمال شود و انعطاف در ضوابط
و مقررات وجود داشته باشد ساختار ویژه یا ادهوکراسی حاصل می شود.
22. گزینه 2 صحیح است.
هدف نظریه عمومی سیستم ها کشف قوانین و نظم ذاتی
انواع پدیده هایست. از این رو می توان آن را سیال ترین نظریه سیستمی به شمار آورد
زیرا در چارچوب نظری آن هیچ نظریه قاطعی ارائه نشده است.
23. گزینه 4 صحیح است.
در طبقه بندی بولدینگ در سلسله نسبی و سطحی که از
سطح ساختارهای ایستا یا چارچوب آغاز و به ترتیب با سطوح متحرک ساده، سایبرنتیکی،
باز تکاملی، رستنی، حیوانی، انسانی، اجتماعی و ماوراء الطبیعه ادامه می یابد، هر
چه به سطح بالاتر می رسیم پیچیدگی بیشتر می باشد.
24. گزینه 2 صحیح است.
اگر مدیر در پیش فرض های خود کارکنان را تنبل،
مسئولیت گریز، نابالغ و بر اساس دیگر ویژگی های پیش فرض تصور نماید به دنبال
مدیریت متمرکز، آمرانه و با حیطه قابل کنترل خواهد بود از این رو ساخت بلند را
مناسب خواهد دانست.
25. گزینه 3 صحیح است.
به نظر فیدلر مطلوبیت وضعیت، با سه متغیر رابطه
رهبر – عضو ، ساختار یافتگی کار و قدرت منصب
و مقام قابل تبیین خواهد بود.
26. گزینه 2 صحیح است.
بنا به اعتقاد مک کلند افراد با سه نوع نیاز به
موفقیت، قدرت و تعلق برانگیخته شده و در جهت اهداف تلاش رفتاری خود را انجام می
دهند. وی معتقد است نیاز به موفقیت اشتیاق به انجام کار مهمتر با بازدهی بیشتر، حل
مشکل یا تبحر در انجام کار پیچیده را موجب شده و نیاز به تعلق مناسبات دوستی و
صمیمانه را با دیگران سبب شده و در نهایت نیاز به قدرت میل به کنترل دیگران را بر
می انگیزد.
27. گزینه 4 صحیح است.
در این روش به جای ارائه پاداش به فرد فرصت داده می
شود از پیامد ناخوشایند رفتار پرهیز یا اجتناب کند.
28. گزینه 1 صحیح است.
استخدام کارکنان ممکن است از راه های مختلف تحت
تأثیر ادراک قرار گیرد و اثر هاله ای ادراک کلی از یک متقاضی را تحت تأثیر قرار
دهد. به عنوان مثال ممکن است مدیری که اعتقاد دارد باید با لباس رسمی در مصاحبه ای
حضور یافت، از برابر شخصی که با عینک آفتابی و لباس غیر رسمی برای مصاحبه حاضر شده
است با بی تفاوتی بگذرد.
29. گزینه 3 صحیح است.
بیشتر تصمیمات و برنامه های ساختمند در سطح عملیاتی
مدیریت اتخاذ می گردد و عمده تصمیمات و برنامه های ساختار نیافته توسط مدیریت عالی
اخذ می گردد. چون درگیری مدیریت سطح عالی با متغیرهای محیطی خارج از سازمان بیشتر
بوده و انتظار پاسخ گویی از وی می رود.
30. گزینه 1 صحیح است.
از آنجا که طراحی مفهومی تعیین کننده چارچوب و مسیر
اجرای پروژه طراحی و ایجاد سیستم است، مشارکت فعال مدیریت عالی در آن حیاتی است
زیرا که کارشناسان کامپیوتر و نیروهای فنی رده عملیاتی فاقد بینش لازم برای انجام
این کار هستند.
31. گزینه 4 صحیح است.
نگرش ها از طریق تبدیل به نیات رفتاری بر رفتار اثر
می گذارند. چون نیت هر فرد برای دست زدن به یک رفتار معین بهترین پیش بینی کننده
آن رفتار است.
32. گزینه 1 صحیح است.
تحقق اهداف فردی و سازمانی تدوین برنامه های کوتاه
مدت، تصمیم گیری برای اینکه چه کاری، در چه زمانی، در چه مکانی، توسط چه کسی، به
چه منظوری باید انجام شود مستلزم برنامه ریزی است.
33. گزینه 2 صحیح است.
هزینه دستیابی به منافع طبق شکل زیر افزایش می یابد.
34. گزینه 3 صحیح است.
منظور از توسعه و گسترش شغلی افزایش تعداد و
گوناگونی کارها یا وظایفی است که یک نفر انجام می داد، این امر باعث می شود که
کارها و وظایف کارکنان تنوع بیشتری یپدا کند.
35. گزینه 2 صحیح است.
بهره وری کارکنان از متغیر متعددی مانند توان،
شناخت شغلی، حمایت سازمانی، انگیزش یا تمایل، بازخور عملکرد، اعتبار و سازگاری
محیطی متأثر می باشد که می توان آن را تابعی از رفتار شغلی و عملکرد کارکنان
دانست.
36. گزینه 1 صحیح است.
سلسله مراتب برنامه عبارتند از:
37. گزینه 3 صحیح است.
علم کنترل و ارتباطات در حیوان و ماشین که مایهیت
میان رشته ای از علوئم مهندسی، کامپیوتر، ریاضیات، ارتباطات از راه دور و
فیزیولوژی دارد سایبرنتیکس می نامند.
38. گزینه 3 صحیح است.
سازمان غیر رسمی حاصل تعامل اجتماعی مداوم است و
ساختار اسمی را تعدیل می نماید و زمانی ایجاد می شود که موجب برقراری روابط
اجتماعی با دیگران به هنگام تصدی شغل معین در سازمان رسمی باشد.
39. گزینه 3 صحیح است.
سر منشاء تئوری اقتضا را عموماً تحقیقات ارزشمندی
می دانند که توسط جون وودوارد، تام برنز، جی استاکر در مؤسسه تاویستاک انگلیس صورت
گرفته است و جون وودوارد به خاطر مطالعات پر اهمیتش درباره تأثیر تکنولوژی بر
ساختار و عملکرد در این قلمرو مدیریت از شهرت بسیار برخوردار شد.
40. گزینه 2 صحیح است.
منظور از اعمال سلطه آن نوع قدرت است که در آن
فرمانروا و یا رئیس یا شخص اداره کننده خود را بر دیگران تحمیل می کند و اعمال
قدرت را حق خود دانسته و اطاعت از دستورها را وظیفه فرمانبردار یا مرئوس می داند
به عبارت دیگر نوعی صلاحیت پذیرفته شده است که به اعمال قدرت هم از رهبر و هم از پیرو
به طور منطقی مشروعیت می بخشد.
جهت تهیه سئوالات و پاسخ های تشریحی سئوالات تئوری های مدیریت کنکور سراسری ارشد مدیریت سال های 70 الی 92 با شماره تلفن فوق تماس بگیرید.
:: موضوعات مرتبط:
نمونه سوالات رشته مديريت
:: برچسبها:
دانلود سئوالات و پاسخ تشریحی تئوری های مدیریت کنکو,
دانلود مجموعه طبقه بندی شده تئوری های مدیریت کنکور
