پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

مقدمه
بدون شك مهمترین مؤلفه در فرآیند توسعه در هر جامعه، نقش مدیران و نیروی انسانی كارآ و متخصص در اجرای وظایف و امورات محوله خواهد بود.

بهینه سازی منابع انسانی راهی است بسوی توسعه پایدار.

بدون شک عامل انسانی مهم ترین بخش تغییر و تحول و توسعه جوامع بشری در طی سالهای متوالی محسوب می شود.

مدیران سطح عملیاتی
یکی از ویژگی‌های حیاتی در تداوم برنامه‌های توسعه پایدار سازمان‌ها ایجاد فرآیند ارزیابی و گزارش دهی عملکرد سه گانه‌ای است که شامل «افراد، زمین و سود» است.

یکی از روش‌های افزایش نقش مدیران منابع انسانی در تداوم توسعه پایدار ایجاد تغییرات عمده در این نگرش است.

تاثیرات یک سازمان بر کارکنان و اعضا چیزی است که پیوندهای عمیقی با نتایج مالی سازمان دارد و از طریق نگرش‌ها و معیارهای سنتی به آسانی قابل ارزیابی است.

استراتژی مشارکتی
مفهوم پایداری به عنوان «توانایی یک سازمان در راه رسیدن به اهداف تجاری و افزایش ارزش سهام سهامداران بلند مدت از راهگاه یکپارچه کردن فرصت های اجتماعی,اقتصادی و محیطی با استراتژی های مد نظر سازمان» که برای هر سازمانی که در سطح جهانی فعالیت می کند حیاتی به نظر می رسد.علاوه بر این باید در نظر گرفت منابع انسانی جز دارائی های ارزشمند سازمان به شمار می آید.

توسعه پایدار
توسعه پایدار فرایند تغییری است در استفاده از منابع، هدایت سرمایه‌گذاری‌ها، سمت گیری توسعه فناوری و تغییری نهادی است که با نیازهای حال و آینده سازگار باشد.

توسعه پایدار چنین تعریف شد: رفع نیازهای نسل حاضر بدون مصالحه با نسل‌های آینده در باره نیازهای آن‌ها.

پایداری سه مشخصه اصلی دارد:
الف) زمینه پایدار منابع که از بهره‌وری جمعیت‌ها و اکوسیستم‌ها حاصل می‌شود.
ب) فراوانی پایدار و تنوع زیستی گونه‌های فردی در زمینه اکوسیستم‌ها نسبت به بهره‌برداری انسانی و به طور کلی تر مداخلات انسان
ج) توسعه اقتصادی پایدار بدون تخریب منابع موجود برای نسل‌های آینده.

توسعه حرفه ای
فناوری اطلاعات، در ابعاد زیر به توسعه مهارتی کارکنان کمک می کند و از این طریق، اشتغال و بهره وری تسهیل می یابد.

مهــــارت های کهنه را باز سازی می کند.
ظرفیت های خالی قبلی را تکمیل می سازد.
مهـــــارت های جدید به وجود می آورد.
بین مهــارت کارکنان پیوند ایجاد می کند.

منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی عبارت است از مدیریت و اداره استراتژیک (بلند نظرانه) و پایدار با ارزش ترین دارایی شرکت، یعنی کارکنانی که در آن جا کار می کنند و منفرداً در کنار هم به شرکت در وصول به اهدافش کمک می کنند.

هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از تضمین این که سازمان بتواند به کمک کارکنانش، موفق شود.

موانع توانمندسازی
۱- حاکم بودن ساختار رسمی وسلسله مراتبی
۲- پایین بودن اعتماد واطمینان اعضای سازمان به یکدیگر
۳- نگرش نامناسب مدیران به کارکنان
۴- شیوه هایمدیریت ورهبری نامناسب
۵- نبود مهارت های لازم درکارکنان
۶- نابرابری چشمگیر

 جهت خرید فایل تماس بگیرید 
09375520909 - شبستری
shabestari716@gmail.com